Бизнес-модель
франшизы детского центра Чемпионика

- инвестиции

- прибыль

- окупаемость

- гарантии

Партнеры сети Чемпионика работают в сфере услуг для детей. Это дает им ряд преимуществ:

Спрос сформирован:

мы предлагаем партнерам для
развития их филиалов Чемпионики
только проверенные временем
направления услуг для детей -
спортивные и образовательные.
Родители отлично понимают
необходимость наших занятий для
детей и охотно становятся
клиентами.

Спрос обеспечен:

детский спорт и образование -
сферы, на которых не принято
экономить. Ведь спорт - это
здоровье. А образование - это
будущее. На здоровье и будущем
детей не экономят даже в кризис.

Спрос растет:

количество потребителей услуг для
детей постоянно увеличивается. По данным Росстата, в России ежегодно
появляется на свет свыше 1.500.000
малышей.

Новые условия рынка диктуют новые форматы запуска и ведения бизнеса. Чтобы наши партнеры могли начать собственный бизнес в сфере детского образования или спорта, инвестируя менее 1.000.000 рублей, - мы разработали последовательную бизнес-модель запуска центра Чемпионика. Она включает 4 этапа запуска бизнеса.

Операционный
запуск

Коммерческий
запуск

Масштабирование
точки

Детский центр

Образовательная часть:
- обучение бизнесу и продажам
- обучение поиску персонала
- обучение поиску точек
- обучение продукту
- обучение IT-инфраструктуре
сети Чемпионика

Практическая часть:
- составление бизнес-плана
- поиск помещения для занятий
- поиск персонала для работы
- обучение персонала
- создание маркетингового
комплекса центра-партнера

*Бизнес-модель образовательных проектов на этом этапе позволяет сделать коммерческий запуск онлайн-центра.

**На всех этапах помогает отдел поддержки сети Чемпионика.

Все участки операционного запуска (ЭТАП 1) пройдены.

Добавляются обучение и практическая часть для коммерческого запуска центра Чемпионика:

- поиск клиентов в офлайн
- привлечение клиентов в онлайн
- обучение продажам продукта: в зависимости от направления - это абонементы на спортивные занятия или образовательные курсы

На всех этапах помогает отдел поддержки сети Чемпионика.

Все участки операционного и коммерческого запуска пройдены (ЭТАПЫ 1-2). Партнер отладил работу бизнес-процессов: собрал себе надежную команду, умеет привлекать клиентов, оказывать им качественно услугу. Дети посещают занятия, и они им нравятся. Выручка в кассе стабильна и растет. В первом помещении становится тесно. Самое время начинать масштабироваться.

Для этого партнер:
- ищет следующую точку занятий
- привлекает новых клиентов
- находит дополнительный персонал и обучает.

Бизнес растет до Х2. Процесс добавления новых точек можно повторять несколько раз и несколько раз масштабировать бизнес кратно.

Партнер успешно прошел в развитии филиала этапы 1-2-3 и научился масштабироваться, добавляя в рамках собственной территории новые точки. В большинстве случаев эта модель в конечном счете является наиболее прибыльной. Однако в некоторых случаях партнеры хотят открыть также детский центр. Этот формат не является самым прибыльным и простым, но в случае потребности у партнера мы не запрещаем переводить точки в формат детского центра. Обычно это имеет смысл для собственников помещений. В данном проекте мы помогаем посчитать экономическую целесообразность центра, предоставляем дизайн-проект для центра.

перед классической бизнес-моделью детского центра

ПРИБЫЛЬ

4 МЕСЯЦ

18 МЕСЯЦ

13 МЕСЯЦ

550 ТЫС. РУБ.

2 МЛН РУБ.

МЕСЯЦ

Операционный
запуск

Почасовая аренда
Класс #1

Первоначальные инвестиции
на запуск бизнеса

Срок окупаемости
для указанных первоначальных инвестиций

Объем выручки
для указанных первоначальных инвестиций

Объем прибыли
для указанных первоначальных инвестиций

2.000.000+

от 13 мес

до 750.000 ₽/мес

до 23%

до 172.000 ₽/мес

После выхода на предел операционной заполняемости центра — выручка перестает расти, и с этим ничего не сделать.

550.000

от 4 мес

до 400.000 ₽/ мес

до 57%

до 228.000 ₽/мес

Предел операционной заполняемости исключен — в рамках действия договора партнер может открывать неограниченное количество точек на выделенной ему территории. Потолок выручки отсутствует.

По франшизе Чемпионика каждый партнер получает в работу город или район, в котором проживает до 30.000 детей целевого для его школы возраста.
Нужно набрать всего 1% этих детей, чтобы стать успешным предпринимателем и зарабатывать свыше 300.000 рублей в месяц.

Спустя 4-6 месяцев после старта наши партнёры обычно выходят на прибыль свыше 200.000 ₽/мес.

Далее многие постепенно выходят на прибыль более 300.000 ₽/мес. Наши топ-партнеры зарабатывают свыше 600.000 ₽/мес.

Однако ее нужно всегда персонифицировать под каждого партнера по ряду важных критериев:

которые определяют емкость рынка и платежеспособность аудитории.

от которых во многом зависит темп развития школы.

это необязательное требование к соискателям, но если оно есть, то это снижает издержки.

которые также определяют темп развития школы и срока окупаемости.

Чтобы уточнить все аспекты возможностей и состояния рынка потенциального партнера мы проводим предварительное интервью и на базе этих данных - строим предельно реалистичную бизнес-модель школы Чемпионика именно для его региона, города или района.

чтобы мы могли рассчитать реалистичную бизнес-модель запуска и развития филиала по франшизе Чемпионика в вашем городе или районе.

Для записи на интервью - просто оставьте заявку.