Новости

Детский центр как бизнес

Детские центры - это прибыльный бизнес. Но он имеет множество особенностей, которые необходимо учитывать с самого начала формирования идеи.


Детские центры - это прибыльный бизнес. Но он имеет множество особенностей, которые необходимо учитывать с самого начала формирования идеи.


Все начинается с локации. Именно от нее зависит посещаемость и скорость окупаемости. Лучше отдавать предпочтение первым этажам, ведь, к примеру, маме с коляской нужно, чтобы в помещение был легкий доступ, без бордюров и ступенек. Это может показаться мелочью, но если ваш центр планирует работать с детьми до 1,5-2 лет, этот фактор может сыграть огромную роль.


Выбирая помещение, необходимо понимать, что чем больше занятий вы планируете проводить, тем больше помещений вам может понадобится. Самый минимальный вариант - две аудитории для занятий, раздевалка, комната ожидания для родителей, санузел, комната для персонала и кладовка.

Всего минимум 150-200 квадратных метров. Необходимо грамотно составить расписание, чтобы помещение простаивало без занятий минимальное количество времени, чем разнообразнее будет программа, тем больше будет учеников.


Существует локальная специфика центров. Зачастую на окраинах больше всего работают массовые развивающие кружки: хореография, английский, изо студии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада или занятий в школе. А в центральных районах города востребованы мини-ясли и группы неполного дня, а также центры премиум класса, рассчитанные на клиентов с высоким достатком.

Как правило, клиенты посещают клубы в шаговой доступности от дома. Поэтому самый популярный вариант - открытие в спальном районе в доступной близости к школам и детским садам (в зависимости от направленности центра и возрастных категорий учащихся). Выбирая помещение, оцените конкуренцию. Отдавайте предпочтение локации, где поблизости нет аналогичных учреждений. Очень важно, чтобы вашу вывеску было хорошо видно. Чем больше обзор с разных сторон, тем заметнее центр для потенциальных посетителей.


Безусловно, открытие центра в новом микрорайоне или жилом комплексе будет выгодным вложением, но цены на аренду в новостройках значительно дороже старого фонда, а о конкуренции вы сможете узнать только после того, как они откроются за несколько дней до вас.


Детские клубы – это сезонный бизнес. Зачастую группы начинают набирать в августе и сформировывают окончательно в октябре. Центры, направленные на подготовку детей к школе, работают с сентября по май, в летнее время предлагают услугу «городского лагеря». Узконаправленные центры тоже стараются отпускать детей на летние каникулы.

Затраты на открытие зависят от масштаба деятельности. Поэтому очень важно на первом этапе составить грамотный бизнес-план и строго ему следовать. Из крупных затрат будет аренда помещения (обычно первый и последний месяц), ремонт, покупка мебели, техники и базовых канцтоваров. Отдавайте предпочтение качественной продукции с сертификатами от производителей, это поможет избежать любых вопросов проверки.

Не стоит забывать и про заработную плату всех сотрудников. В крупных городах средняя оплата часа занятий - 500 рублей за урок, средний месячный оклад администратора от 25 000 рублей, технического персонала от 15 000 рублей.


Затем необходимо определиться с педагогическим составом. Как минимум это: администраторы, педагоги и обслуживающий персонал. Кадровая политика очень важна. Приветливый администратор это полдела. Куда важнее педагогический состав, ведь именно от умения педагога расположить к себе детей зависит посещаемость центра.


При выборе сотрудников проводите подробное собеседование. Обязательно узнайте, по какой причине покинули прошлое место работы и на какую заработную плату рассчитывают (это поможет сразу понять, останется педагог работать на долго или уйдет через пару месяцев). Оцените отношение к детям и энтузиазм, с которым педагог рассказывает о своем предмете.

Центры дополнительного образования не относятся к образовательной деятельности, а, значит, на их работу не требуется лицензия. Можно работать как ООО или ИП. Но для получения кодов ОКВЭД и выбора правильно организационно-правовой формы лучше обратиться к юристу. В документации не рекомендуется использовать слова урок или образовательная деятельность.


Тем, кто только начинает бизнес, рекомендуется разобраться в азах маркетинга или нанять маркетолога, ведь от грамотной рекламы зависит количество учеников. Самый дешевый способ поиска клиентов для детских центров — объявления, расклеенные по району и размещенные в региональных группах соцсетей. Еще один отличный способ привлечение клиентов - бесплатные мероприятия на улице в районе клуба.


Поиск клиентов необходимо начинать заранее, как только определились с помещением. Для этого необходимо сделать удобный сайт (лендинг) и завести странички в соцсетях.


Открытие детского центра по франшизе

Если предприниматель не имеет бизнес-опыта, но хочет открыть именно детский центр, он может приобрести франшизу. Но стоит понимать, что приобретение франшизы - это не панацея, которая даст вам возможность отдыхать и при этом получать прибыль. Это такая же работа, но она имеет ряд преимуществ: помощь в подборе помещения, подсчет трафика, рекомендации по маркетингу, получение дидактических материалов и пособий, обучение персонала по стандартам компании, контракты с поставщиками оборудования и канцтоваров и многое другое.


Выбирать франшизу необходимо очень тщательно. Для этого необходимо не только прочитать отзывы в интернете, но и связаться с действующими франчайзи, имеющими бизнес в регионе, схожим с вашим по количеству населения и качеству жизни.


Открывать бизнес самостоятельно или покупать франшизу решать вам, главное ответственно подойти к организации бизнеса и просчитать все плюсы и минусы.