В последние годы рынок франшиз в России стал стремительно расти. Если еще десять лет назад начинающий бизнесмен проходил путь становления собственного бизнеса с нуля, делая ошибки и теряя средства, то сейчас практически в любой сфере можно найти подходящую франшизу и работать по готовому бизнес-плану.
В последние годы рынок франшиз в России стал стремительно расти. Если еще десять лет назад начинающий бизнесмен проходил путь становления собственного бизнеса с нуля, делая ошибки и теряя средства, то сейчас практически в любой сфере можно найти подходящую франшизу и работать по готовому бизнес-плану. Но несмотря на популяризацию франшизного рынка, у многих начинающих бизнесменов возникает вопрос - стоит ли покупать готовый бизнес или лучше открыть свой собственный.
Открытие собственного бизнеса
Открытие собственного бизнеса, независимо от направления, требует грамотного подхода. Прежде чем начинать собственное дело, необходимо тщательно проанализировать работу как успешных конкурентов, так и тех, кто уже ушел с рынка. Составить детальный бизнес-план и реально оценить свои физические и финансовые возможности.
Безусловно, у собственного бизнеса есть множество плюсов, но есть и минусы.
Плюсы
- Возможность выбрать именно то направление, которое вам действительно интересно. Несмотря на насыщенный рынок разнообразных направлений и сфер деятельности, некоторые стартапы удивляют своей оригинальностью, креативом и подходим к работе.
- Опыт и знания, полученные при организации собственного бизнеса, помогают грамотно сформировать собственную политику ведения дел и изучения всех подводных камней, независимо от сферы деятельности. Чем детальнее вы углубляясь во все бизнес-процессы, тем легче вам будет преодолевать возникающие трудности.
- Подбор персонала по собственным критериям - это отличная возможность собрать вокруг себя квалифицированных единомышленников. Как руководитель вы можете не только собрать специалистов, но и заниматься их развитием, отправляя на различные курсы и мастер-классы.
- Быть руководителем собственной компании (независимо от ее размера) гораздо престижнее, чем быть руководителем готового бизнеса.
- Возможность масштабироваться есть, конечно, и у готового бизнеса. Но одно дело, когда ты делаешь что-то свое и совсем другое, когда масштабируется чей-то бизнес.
Минусы
- Самостоятельно или при помощи профессионала необходимо составить бизнес-план именно для вашей ниши. Для этого придется изучить немало информации, хотя полученные знания обязательно станут плюсом в дальнейшей работе.
- Выбор сферы деятельности - очень важный аспект при открытии собственного бизнеса. Сфера должна быть востребованной, актуальной и при этом иметь как можно меньше конкуренции.
- Подбор персонала - это длительный и кропотливый процесс. Люди должны не только хорошо знать свою профессию, но и уметь работать в коллективе. Надо быть готовым к тому, что стартовый коллектив может полностью обновиться за полгода.
- Большая ответственность за весь рабочий процесс. Погрузиться придется буквально во все: от бухгалтерии до логистики, если это будет необходимо. Придется самостоятельно искать не только сотрудников, но и подрядчиков, поставщиков и всех людей, которые связаны с вашим направлением в бизнесе.
- Проблемы с финансами могут возникнуть даже при грамотно составленном бизнес-плане, ведь он дает только приблизительные цифры и не может предсказать реальную ситуацию на рынке. Безусловно, существует множество банков, которые готовы дать кредит начинающему бизнесмену, но их цифры столь малы, что редко помогают продлить существование более чем на пару месяцев.
Открытие бизнеса по франшизе
Купить франшизу, запустить бизнес и жить в свое удовольствия, получая хорошую прибыль. Именно так думают многие молодые предприниматели, почитав презентации франчайзинговых проектов. Но на самом деле все не так легко и просто. Любой бизнес требует грамотного управления, четкого контроля и своевременного вмешательства.
Плюсы
- Четкое понимание всех затрат благодаря получению проверенного бизнес-плана, дополненного подробным инструктажем ведения бизнеса. В зависимости от типа бизнеса к обязанностям франчайзера относится помощь в подборе подходящего помещения, а также маркетинг.
- Чем популярнее компания, тем меньше придется тратить средств на маркетинг.
- Возможность в любое время посоветоваться по возникающим вопросам, причем как с франчайзером, так и с другими франчайзи.
- Не надо придумывать и разрабатывать стиль, цвет и фасон одежды для сотрудников, это прописано в корпоративных стандартах франчайзера.
- Покупка проверенного, востребованного бизнеса, который при грамотном подходе и соблюдении всех инструкций должен быстро выйти на окупаемость и приносить стабильный доход.
- В популярных нишах, таких как ритейлер, образование или общепит, есть большой выбор франшиз, среди которых можно выбрать подходящий вариант.
- Рекомендации и помощь в подборе персонала согласно установленным в компании требованиям.
- Возможность обучения персонала на базе франчайзера. Это поможет не только проверить человека на соответствие требованиям компании, но и повысить его уровень, а также научить работать в единых стандартах бренда.
- Получение контактов всех подрядчиков, необходимых для ведения бизнеса: поставщики, транспортные компании, рекламные агентства, типографии и т. д.
Минусы
- Чем популярнее бренд - тем выше цена.
- Работа с определенными подрядчиками, которые могут не устраивать франчайзи по цене.
- При покупке франшизы вы платите паушальный взнос, а затем ежемесячно роялти. В некоторых франшизах эти выплаты отсутствуют, например, в товарных. В таком случае франчайзер отбивает свой доход за счет договора о ежемесячном приобретении товара на заранее оговоренную сумму.
- Строгое соблюдение установленных правил. Где обязанности и права франчайзи расписаны до малейших деталей. Даже если вы видите, что процесс можно оптимизировать, делать это можно только с согласования головного офиса.
- Выплаты штрафов, предусмотренных франчайзером в случае нарушений в процессе работы.
Независимо от того, как вы решите открывать бизнес, самостоятельно или по франшизе - плюсы и минусы будут всегда. Главное - решить, что для вас важнее - попробовать свои силы в собственном бизнесе и стать профессиональным предпринимателем. Или работать по уже готовому бизнес-плану и получать стабильный доход, заявленный франчайзером.
